Бизнес Практикум по управленческому учету: задачи и решения 2020 [Специалист] [Светлана Казакова]

[Stokrat]

Практикум по управленческому учету: задачи и решения. Светлана Казакова
Чтобы успешно управлять компанией, каждому руководителю нужна актуальная информация о доходах и расходах компании, движении денежных средств, прибыльности или убыточности каждого направления бизнеса. Для сбора такой информации предназначен управленческий учет. Сведения, представленные в виде отчетов, помогают руководству своевременно принимать верные управленческие решения.

Умение грамотно консолидировать всю финансовую информацию организации – полезный навык, который делает Вас ценным профессионалом на рынке труда. Хотите узнать, как проводить управленческий учет на практике? Обязательно пройдите курс «Практикум по управленческому учету: задачи и решения»!

Он рассчитан на тех, у кого уже есть теоретическая подготовка в области управленческого учета, и теперь осталось понять, как применять эти знания на практике. Рекомендуем практикум специалистам, которые уже ведут или только внедряют управленческий учет на предприятии при помощи MS Excel, а также выпускникам курса «Основы управленческого учета и бюджетирование».

Курс посвящен практическим нюансам ведения управленческого учета с помощью инструментов популярной офисной программы MS Excel. На занятиях Вы обновите и систематизируете свои познания в области современного управленческого учета. Вы научитесь пошагово решать в MS Excel типовые задачи управленческого учета: классифицировать затраты, оценивать запасы, начислять амортизацию, распределять косвенные расходы, вести учет затрат. Кроме того, Вы сможете вычислять себестоимость традиционными и альтернативными методами и обосновывать управленческие решения.

Опытный преподаватель центра подробно объяснит алгоритм решения типовой задачи, а Вы закрепите полученные знания на практике. На итоговом занятии слушатели сформируют шаблоны в Excel, позволяющие самостоятельно организовать и внедрить комплексный или сегментарный управленческий учет на предприятии.

Престижное свидетельство центра «Специалист» и удостоверение о повышении квалификации станут подтверждением Ваших практических навыков.

По окончании курса Вы будете уметь:

• самостоятельно решать задачи в области управленческого учета относительно классификации затрат, оценки запасов, начисления амортизации, распределения косвенных расходов, учета затрат и калькулирования себестоимости традиционными и альтернативными методами;
• проводить при помощи MS Excel CVP-анализ;
• грамотно обосновывать расчеты и необходимую для принятия управленческих решений информацию;
• создавать типовые шаблоны в MS Excel для ведения управленческого учета на предприятии, самостоятельно адаптируя их к специфике существующих на предприятии бизнес-процессов и применяемой учетной политики.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.



Модуль 1. Решение задач, связанных с классификацией затрат в управленческом учете

• Задачи на расчет затрат, расходов и издержек организации;
• Задачи на группирование затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции;
• Задачи на классификацию затрат по отношению к производственному процессу, по способу отнесения на себестоимость, по отношению к изменению объема производства;
• Задачи на классификацию затрат для принятия управленческих решений;
• Задачи на классификацию затрат для осуществления контроля и регулирования.

Модуль 2. Решение задач, связанных с оценкой материальных запасов

• Задачи на применение метода оценки запасов ФИФО;
• Задачи на применение метода оценки запасов ЛИФО;
• Задачи на применение метода оценки запасов по средневзвешенной;
• Задачи на применение других методов оценки запасов (ХИФО, ЛОФО);
• Расчет влияния различных методов оценки запасов на размер прибыли.

Модуль 3. Решение задач, связанных с расчетом суммы начисленной амортизации

• Расчет суммы амортизации методом равномерного начисления износа (линейным);
• Расчет суммы амортизации методом начисления износа с сокращающейся балансовой стоимости (уменьшаемого остатка);
• Расчет суммы амортизации методом списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования (годичных чисел);
• Расчет суммы амортизации другими методами, в том числе применяемыми в европейских системах учета;
• Сравнение методов начисления амортизациию

Модуль 4. Решение задач, связанных с распределением косвенных расходов

• Задачи на распределение косвенных расходов прямым методом;
• Задачи на распределение косвенных расходов последовательным методом;
• Задачи на распределение косвенных расходов методом взаимного распределения;
• Сравнение методов распределения косвенных расходов.

Модуль 5. Решение задач на расчет себестоимости разными методами

• Задачи на расчет себестоимости методом direct costing;
• Задачи на расчет себестоимости методом absorption costing;
• Задачи на калькуляцию себестоимости по нормативным затратам;
• Задачи на применение позаказного и попроцессного методов учета затрат и калькулирования себестоимости;
• Сравнение финансовых результатов, полученных при использовании разных методов калькулирования себестоимости.

Модуль 6. Решение задач, связанных с анализом соотношения «затраты – объем – прибыль» (CVP-анализом)

• Расчет точки безубыточности в абсолютном выражении;
• Расчет точки безубыточности в сумме выручки;
• Расчет срока окупаемости проекта;
• Задачи на нахождение точки целевой прибыли в количественном и стоимостном выражении;
• Вычисление количества периодов, необходимых для получения целевой прибыли;
• Задачи на CVP-анализ с несколькими видами продукции в условии;
• Задачи на расчет запаса финансовой прочности, уровня операционного рычага.

Модуль 7. Решение задач, связанных с принятием управленческих решений

• Задачи на принятие решений по ценообразованию
• Задачи на планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащих продаже
• Задачи на обоснование решения «производить или покупать»
• Задачи на принятие решения о специальном заказе;
• Задачи на определение структуры продукции (ассортимента) с учетом лимитирующего фактора;
• Задачи на обоснование решения о замене оборудования.

Скачать

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.